Командообразование

в стиле "Экшн"

Уникальная программа, не имеющая аналогов в России. Разработка тренеров компании Best-Trainings.

Программа тренинга Командообразование в стиле "Экшн"

 

Тренинг «Командообразование»

Цель тренинга:

•  Оценить фактические ресурсы и возможные пути развития коллектива;

•  Определить «зоны риска» в эффективной работе коллектива;

•  Построить алгоритм взаимодействия (функционального, ролевого, межличностного и группового);

•  Сформировать навыки эффективного взаимодействия между сотрудниками;

•  Отработать навыки совместного решения проблем сотрудниками.

Целевая аудитория: Руководители и сотрудники отделов. Тренинг адаптируется для любого этапа развития компании.

Т.к. формирующийся команде данный тренинг позволит быстро выстроить межличностную и профессиональную коммуникацию, выработать принципы взаимодействия.

Для сформировавшейся компании позволяет выйти на новый уровень взаимодействия, активизировать внутригрупповой потенциал решения проблем.

Наш тренинг состоит из 2 частей: 1. Диагностическая. 2. Формирование команды. Учитывая, что выстраиванию командного взаимодействия предшествует диагностика коллектива, каждая программа индивидуальна.

Программа тренинга:

1 этап: Диагностический:

Задачи:

•  Подобрать и провести оценку персонала, участвующего в тренинге;

•  Провести анализ полученных результатов и на их основе оптимизировать программу тренинга «Командообразование».

Формы и методы:

•  Собеседование с линейными и функциональными руководителями;

•  Наблюдение за процессом работы в коллективе;

•  Групповая и индивидуальная диагностика;

•  Ролевые игры, проблемные ситуации, процесс решения которых даёт информацию для анализа.

Результаты:

•  Информация о микроклимате в коллективе;

•  Формальное и неформальное лидерство;

•  Структура коллектива;

•  Степень лояльности персонала;

•  и т.д.

2 этап: Тренинг на командообразование (обучающий):

Данный этап может состоять из: теоретической части (информационный блок), психологической (игровой блок) и активно-спортивной (закрепляющий блок на взаимодействие).

Комплектация 2 этапа зависит от результатов диагностики коллектива, целей компании и может быть выбрана руководством Компании.

Примерные составляющие 2 этапа:

•  сплочение коллектива и формирования чувства доверия друг к другу;

•  оптимизация организационно-управленческих моментов в функционировании компании;

•  повышение самооценки каждого члена команды и коллектива в целом;

•  энергомобилизация и развитие командного духа в компании;

•  повышения качества принимаемых командой решений;

•  и т.д.

Методы: Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

Для эффективного усвоения участниками материала в программе используются: мини-лекции по теме, проблемные ситуации для решения в малых группах, ролевые и деловые игры.

В ходе тренинга участники прорабатывают различные кейсы, направленные на отработку навыков эффективного взаимодействия в коллективе. Участникам тренинга даются рекомендации экспертов.

Главное! Мы уважаем себя и Вас - наших партнеров-клиентов. Ценим свое и Ваше время. Ориентированы на устойчивый эффективный результат.

Поэтому наши тренинги по командообразованию составляются и адаптируются под Ваши потребности.

Тренинговой работе всегда предшествует процесс переговоров. В ходе обсуждения определяются цели Компании, на основе которых составляем программу и разрабатываем схему ведения тренинга.

Тренинг "Командообразование в стиле "Экшн" ведет команда профессиональных тренеров с большим практическим опытом создания и реализации обучающих программ.

 

Best Trainings - это лучшие тренинги. Об этом говорят наши клиенты.

Внимание!

Компания Best Trainings гарантирует качество тренингов!

Мы уверенны, что наши тренинги - это лучшие тренинги.

Поэтому мы готовы вернуть Ваши деньги сразу после тренинга, если он Вам не понравился или показался недостаточно полезным.

Доверяйте качеству!
Звоните и запишитесь 8 (926) 236-31-84

Приглашаем Вас!

info {a} best-trainings.ru