Тренинг «Командообразование»
Цель тренинга:
• Оценить фактические ресурсы и возможные пути развития коллектива;
• Определить «зоны риска» в эффективной работе коллектива;
• Построить алгоритм взаимодействия (функционального, ролевого, межличностного и группового);
• Сформировать навыки эффективного взаимодействия между сотрудниками;
• Отработать навыки совместного решения проблем сотрудниками.
Целевая аудитория: Руководители и сотрудники отделов. Тренинг адаптируется для любого этапа развития компании.
Т.к. формирующийся команде данный тренинг позволит быстро выстроить межличностную и профессиональную коммуникацию, выработать принципы взаимодействия.
Для сформировавшейся компании позволяет выйти на новый уровень взаимодействия, активизировать внутригрупповой потенциал решения проблем. Наш тренинг состоит из 2 частей: 1. Диагностическая. 2. Формирование команды. Учитывая, что выстраиванию командного взаимодействия предшествует диагностика коллектива, каждая программа индивидуальна.
Программа тренинга:
1 этап: Диагностический:
Задачи:
• Подобрать и провести оценку персонала, участвующего в тренинге;
• Провести анализ полученных результатов и на их основе оптимизировать программу тренинга «Командообразование».
Формы и методы:
• Собеседование с линейными и функциональными руководителями;
• Наблюдение за процессом работы в коллективе;
• Групповая и индивидуальная диагностика;
• Ролевые игры, проблемные ситуации, процесс решения которых даёт информацию для анализа.
Результаты:
• Информация о микроклимате в коллективе;
• Формальное и неформальное лидерство;
• Структура коллектива;
• Степень лояльности персонала;
• и т.д.
2 этап: Тренинг на командообразование (обучающий):
Данный этап может состоять из: теоретической части (информационный блок), психологической (игровой блок) и активно-спортивной (закрепляющий блок на взаимодействие).
Комплектация 2 этапа зависит от результатов диагностики коллектива, целей компании и может быть выбрана руководством Компании.
Примерные составляющие 2 этапа:
• сплочение коллектива и формирования чувства доверия друг к другу;
• оптимизация организационно-управленческих моментов в функционировании компании;
• повышение самооценки каждого члена команды и коллектива в целом;
• энергомобилизация и развитие командного духа в компании;
• повышения качества принимаемых командой решений;
• и т.д.
Методы: Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.
Для эффективного усвоения участниками материала в программе используются: мини-лекции по теме, проблемные ситуации для решения в малых группах, ролевые и деловые игры.
В ходе тренинга участники прорабатывают различные кейсы, направленные на отработку навыков эффективного взаимодействия в коллективе. Участникам тренинга даются рекомендации экспертов. Главное! Мы уважаем себя и Вас - наших партнеров-клиентов. Ценим свое и Ваше время. Ориентированы на устойчивый эффективный результат.
Поэтому наши тренинги по командообразованию составляются и адаптируются под Ваши потребности.
Тренинговой работе всегда предшествует процесс переговоров. В ходе обсуждения определяются цели Компании, на основе которых составляем программу и разрабатываем схему ведения тренинга.
Тренинг "Командообразование в стиле "Экшн" ведет команда профессиональных тренеров с большим практическим опытом создания и реализации обучающих программ. |
Best Trainings - это лучшие тренинги. Об этом говорят наши клиенты.
Внимание!
Компания Best Trainings гарантирует качество тренингов!
Мы уверенны, что наши тренинги - это лучшие тренинги.
Поэтому мы готовы вернуть Ваши деньги сразу после тренинга, если он Вам не понравился или показался недостаточно полезным.
Доверяйте качеству!
Звоните и запишитесь 8 (926) 236-31-84
Приглашаем Вас! |
Главная 
