Мотивация труда персонала

Для руководителей предприятий и подразделений

Цели тренинга:

• Оптимизация систем оплаты труда и мотивации с повышения эффективности работы персонала

Результаты:

• Получить информацию об основных формах оплаты труда
• Получить информацию о некоторых (основных) формах и методах организации и внедрения системы мотивации и оплаты труда
• Руководители компаний получают возможность отработать основные мероприятия по вопросам организации оптимальной рабочей версии системы мотивации и оплаты труда в своих компаниях.

Программа:

• Системы оплаты труда в РФ. Основные характеристики Систем оплаты труда:
• простая повременная
• премиальная повременная
• сдельная система оплаты труда
• комиссионная система оплаты труда
• Факторы, влияющие на кадровую политику и методы управления персоналом.
• Создание и развитие системы базовой оплаты.
• Система мотивации в торговых компаниях:
• главная задача руководителя - мотивировать людей
• пути применения креативности в подборе персонала
• сопоставление мотиваторов и мотивационных эффектов
• примеры платежных матриц
• вариант премирования руководителей

Решение задач в области заработных плат:

• оценка результативности
• вариант оплаты и премирования работников (пример расчёта)
• некоторые типовые ошибки, связанные с заблуждениями и стереотипами

Методы проведения:

• Обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.